中小企業何時該導入ERP?五個你不能忽視的徵兆
著企業逐步擴張,你的內部系統是否還能跟得上腳步?
很多企業在初創階段,靠的是創辦人的專業、幾套帳務軟體與人力密集的流程。但當客戶變多、團隊擴編、商品線複雜化,原本熟悉的作業節奏開始卡住,這時候,導入企業資源規劃(ERP)系統,往往是企業邁向下一階段的關鍵。
在宣揚電腦的實務經驗中,我們觀察到企業通常會在以下五個時機點,開始認真思考 ERP 的導入。
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著企業逐步擴張,你的內部系統是否還能跟得上腳步?
很多企業在初創階段,靠的是創辦人的專業、幾套帳務軟體與人力密集的流程。但當客戶變多、團隊擴編、商品線複雜化,原本熟悉的作業節奏開始卡住,這時候,導入企業資源規劃(ERP)系統,往往是企業邁向下一階段的關鍵。
在宣揚電腦的實務經驗中,我們觀察到企業通常會在以下五個時機點,開始認真思考 ERP 的導入。
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